Coaching zi de zi. Spune mai putin, intreaba mai mult si schimba pentru totdeauna felul in care conduci

In cartea lui Michael Bungay Stanier, coachingul devine o parte integranta si informala a programului de zi cu zi, prin care managerii si echipele acestora reusesc sa munceasca mai putin, dar sa aiba rezultate de impact. Gratie experientei acumulate in anii in care a ajutat peste 10 000 de manageri extrem de ocupati, din toata lumea, sa deprinda abilitatile practice ale coachingului, Bungay Stanier reuseste sa explice modul in care poate fi stimulat potentialul oamenilor. Prin intermediul a sapte intrebari esentiale, autorul arata cum se pot dezvolta metodele de coaching care duc la rezultate exceptionale prin simplul fapt de a vorbi mai putin si de a pune intrebari mai multe. 

Intrebarea de initiere: treci direct la subiect; 

Intrebarea revelatoare: nu devia de la subiect; 

Intrebarea lenesa si intrebarea strategica: economiseste timp atat pentru tine, cat si pentru ceilalti; 

Intrebarea de concentrare si intrebarea de fundamentare: depaseste orice provocare, fie ea personala sau profesionala; 

Intrebarea pentru invatare: asigura-te ca si ceilalti vor intelege la fel de bine ca tine beneficiile coachingului. 

Michael Bungay Stanier decanteaza ceea ce este esential despre coaching sub forma a sapte intrebari. Cand vei stapani aceasta metoda simpla, dar profunda, vei obtine doua beneficii. Pe de o parte, vei oferi o sustinere eficienta angajatilor si colegilor tai. Pe de alta parte, s-ar putea sa descoperi ca tocmai ai devenit tu insuti un coach extraordinar. Daniel H. Pink, autorul cartilor A vinde e omeneste si Drive 

Iti trebuie destul de mult curaj ca sa pui o intrebare in loc sa oferi un sfat, sa dai un raspuns sau o solutie. In aceasta carte practica si plina de inspiratie, autorul ne impartaseste sapte intrebari transformative, care vor face o diferenta semnificativa in felul in care ne conducem afacerile si ii ajutam pe oameni. 

Brene Brown, autoarea cartilor Ridica-te din propria cenusa mai puternic ca oricand si Darurile imperfectiunii 

Obiceiurile bune se invata. Coachingul bun, de asemenea, se invata si se rafineaza, prin studiu si practica neincetate. 

O carte despre coaching – ca abordare si ca ingredient al leadershipului. O editie dedicata coachilor de azi si de maine.
Banca Transilvania