Delegacin Y Supervisin, Hardcover

Los gerentes son juzgados por los resultados que entregan-- y m s que nada, esos resultados giran en torno a la habilidad de delegar y supervisar.

Te sorprender s cuan eficiente y f cil de manejar se convierte tu equipo cuando hayas dominado estas habilidades. Esta pr ctica gu a de bolsillo revela estrategias comprobadas para estimular el desempe o y la productividad de tus empleados. Cuando se hace de la forma correcta, la delegaci n y supervisi n le permiten a tus empleados a aprender, a crecer, y a ser m s capaces. Tu xito subir vertiginosamente a la vez que incrementes la calidad y cantidad de los resultados, cimentes la lealtad, el involucramiento y el compromiso de tu gente.

El lector podr

- Definir el trabajo, asignarlo, y establecer niveles de desempe o espec ficos y mensurables.

- Combinar las habilidades con los requisitos del trabajo.

- Administrar mediante objetivos para delegar tareas a largo plazo a miembros de equipo m s confiables.

- Monitorear, controlar y mantenerse al d a con los proyectos con un m nimo esfuerzo.

- Convertir el delegar en una herramienta de ense anza para construir confianza en tu equipo.

- Proporcionar realimentaci n y obtener una participaci n activa.

- Evitar delegaci n opuesta.

- Hacer tiempo para enfocarte en tareas que solamente t puedes realizar.

- Y mucho m s.