Trecerea la oceanul albastru. Dincolo de concurenta Pasi demonstrati pentru a inspira incredere si a determina progresul

TRECEREA LA OCEANUL ALBASTRU ESTE GHIDUL COMPLET CARE VA VA AJUTA PE TINE, ECHIPA TA SI INTREAGA ORGANIZATIE SA TRECETI LA UN NOU NIVEL DE iNCREDERE SI DEZVOLTARE SI SA CREATI PIETE NOI.

Indiferent daca aveti un startup cu fonduri limitate, o organizatie nonprofit sau o companie mare si consacrata, care se confrunta cu obstacole birocratice,Trecerea la oceanul albastru va va arata cum sa treceti din oceanele rosii, aglomerate de concurenta, in oceanele albastre, cu spatiu de piata indubitabil si crestere exploziva.
In 2005, renumitii profesori W. Chan Kim si Ren e Mauborgne au schimbat definitiv peisajul afacerilor internationale cu volumul Strategia oceanului albastru, care avea sa ocupe pozitia de bestseller international pentru mai bine de 100 de saptamani, sa se vanda in peste 3,6 milioane de copii, sa fie tradus in 44 de limbi si sa dea nastere unei miscari dinamice. Acum, dupa alti zece ani de cercetari intensive, Kim si Mauborgne sunt gata sa schimbe din nou cursul conversatiei.
Pe masura ce lideri si manageri din toata lumea au adoptat teoria lor si au inceput sa-si regandeasca radical strategiile de business, multi au descoperit ca erau blocati intr-un ocean rosu. insa nu stiau cum sa inceapa procesul de trecere spre apele albastre, care ar fi insemnat adeseori sa-i convinga pe membrii propriilor echipe sa accepte un concept care intra in conflict direct cu regulile consacrate ale propriilor industrii. Antreprenorii cautau pasi concreti si un proces sistematic pe care sa-l urmeze pentru a crea si a captura oceane albastre cu riscuri minime.
In Trecerea la oceanul albastru, Kim si Mauborgne infrunta direct aceasta provocare, analizand si comparand succesele si esecurile unor proiecte de trecere la oceanul albastru din toata lumea, provocate de miscarea care a inceput acum mai bine de 30 de ani. Prin studierea unei game largi de sectoare, de la companii B2C si B2B la organizatii publice, nonprofit sau guvernamentale, autorii au inteles procesul de creare de piete noi si de dezvoltare, care deblocheaza creativitatea oamenilor si increderea lor de a actiona.
Cu o abordare sistematica in cinci pasi, care include detalii despre psihologia umana, pentru a le mari angajatilor increderea in reusita, volumul de fata isi propune sa va ajute sa gasiti punctul de pornire potrivit si sa creati cea mai buna echipa cu putinta. Kim si Mauborgne ofera instrumente de creare a pietelor.

Acestea va vor ajuta sa intelegeti mai bine unde va aflati si cum ati putea sa continuati sa va dezvoltati, dupa care va va arata cum sa va reimaginati granitele pietelor, sa dezvoltati si sa alegeti o strategie de trecere la oceanul albastru. Nu in ultimul rand, cartea prezinta moduri de a testa si, ulterior, de a lansa cea mai buna trecere la oceanul albastru.
Cu o multime de idei testate in mediul de afaceri, este o lectura esentiala pentru lideri, manageri, antreprenori sau orice alte persoane care doresc sa-si construiasca un viitor stralucitor si va va ajuta sa reusiti in propria calatorie spre oceanul albastru.

W. CHAN KIM SI RENEE MAUBORGNE
sunt profesori de strategie la INSEAD si directori ai Institutului pentru Strategia Oceanului Albastru INSEAD. Sunt autorii bestsellerului international Strategia oceanului albastru, cunoscut drept una dintre cele mai importante si mai emblematice carti de strategie scrise vreodata. Strategia oceanului albastru este bestseller pe cinci continente si a fost publicata intr-un numar record de 44 de limbi. Kim si Mauborgne au fost inclusi pe lista Thinkers 50 intre primii trei specialisti in management din lume si au primit numeroase premii in diverse state. Sunt bursieri ai Forumului Economic Mondial si fondatorii Blue Ocean Global Network.
blueoceanshift.com

DE LA AUTORII CARE V-AU ADUS UNA DINTRE CELE MAI EMBLEMATICE sI MAI IMPORTANTE CaRtI DE STRATEGIE SCRISE VREODATa sI CARE AU SCHIMBAT PENTRU TOTDEAUNA LIMBAJUL AFACERILOR PRIN CONCEPTELE DE OCEANE ROsII sI OCEANE ALBASTRE , VINE
TRECEREA LA OCEANUL ALBASTRU

Cartea include numeroase exemple inspirate din lumea reala ale unor lideri din diverse industrii si organizatii care au facut trecerea de la oceanele rosii ale concurentei intense la oceanele albastre larg deschise, aplicand procesul si instrumentele descrise aici. Veti afla:

- DE CE puteti rata ocazii imense de crestere cand va concentrati pe concurenta si CUM sa va extindeti ideea de strategie dincolo de competitie;
- DE CE este limitant sa considerati distrugerea si perturbarea creativa ca fiind surse de inovare si CUM va puteti dezvolta prin crearea lipsita de perturbatii;
- CUM poate oricine, din orice organizatie (nu doar antreprenorii) sa treaca din oceanele rosii in cele albastre, folosind procesul sistematic in cinci pasi din Trecerea la oceanul albastru;
- DE CE increderea angajatilor este esentiala pentru a va crea si a va pune in aplicare strategia de dezvoltare si CUM s-o obtineti;
- DE CE nu trebuie sa va realizati strategia de dezvoltare pe baza conditiilor existente din mediu si din industrie si CUM le puteti modela in favoarea voastra, pentru a va dezvolta.

Kim si Mauborgne au scris un bestseller dupa altul. Trecerea la oceanul albastru ia principiile inovatoare din prima lor lucrare si ofera un plan inteligent si sistematic pentru a ajuta orice organizatie sa treaca de la concurarea pe pietele existente la crearea unor piete complet noi. Nu trebuie sa fiti antreprenori sau pasionati de tehnologie ca sa profitati de aceste idei. Trebuie doar sa fiti dispusi sa puneti la indoiala presupunerile din industrie, sa puneti intrebari noi si fiti atenti sa va acceptati umanitatea.

DANIEL H. PINK, autorul cartilor Drive si A vinde e omeneste, bestselleruri New York Times

Provocarea oricarei companii este sa se dezvolte pe piete aglomerate si competitive si sa faca acest lucru intr-un mod inteligent, eficient si uman. in Trecerea la oceanul albastru, veti gasi toate acestea si nu doar atat, pe masura ce autorii Kim si Mauborgne va poarta intr-o calatorie care va va deschide ochii asupra oportunitatilor de crestere neutilizate din domeniile voastre, fie ca aveti un startup, o firma mica sau o companie din Fortune 500.

RAM CHARAN, CEO si consilier, autorul Execution, bestseller New York Times